Un modèle dynamique de contribution
Préserver la possibilité pour les personnes de jouer un rôle essentiel.
Né des défis de la transformation du travail dans l’administration publique. Conçu pour les gouvernements et les organisations complexes.
↓Ce que vous ignorez pourrait vous être utile.
Les organisations connaissent leur personnel, leurs systèmes, leurs programmes et leurs services.
Ce qui est beaucoup plus difficile à voir, c’est le travail réellement effectué entre ces éléments— et les possibilités qu’il recèle.
Fractal Work part du travail réel.
Autrefois, les personnes prenaient en charge le travail du début à la fin.
De plus en plus, elles n’auront plus à le faire.
Une personne peut lancer le travail, puis le laisser se poursuivre de façon encadrée et de plus en plus autonome, en intervenant lorsque sa contribution est nécessaire ou apporte une valeur ajoutée.
Cela ouvre une possibilité extraordinaire.
À mesure que la technologie prend en charge une plus grande part du travail, la capacité humaine peut être réorientée vers des contributions à plus forte valeur.
Fractal Work aide les organisations à déterminer où.
LA DÉMARCHE FRACTAL WORK
Découvrir comment le travail est réellement accompli, plutôt que de s’en tenir à ce qu’indiquent un processus, un système ou une description officielle.
À partir d’éléments de preuve recueillis dans un environnement autorisé, Fractal Work met en lumière les activités récurrentes, les variantes, les interventions, les transferts et les possibilités d’amélioration.
Aucun modèle de processus préalable n’est requis.Une fois le travail rendu visible, il devient possible de le remettre en question.
Où l’intervention humaine est-elle réellement nécessaire? Où la technologie peut-elle prendre en charge davantage de tâches? Pourquoi emprunte-t-on différents chemins pour atteindre le même résultat? Existe-t-il une meilleure façon de faire?
Les personnes dûment autorisées décident des changements.À mesure que les interventions humaines évoluent, une ressource précieuse peut se libérer :
La capacité humaine.
Fractal Work aide les organisations à déterminer où cette capacité peut contribuer ensuite : là où le jugement, l’expérience, la créativité et le regard humain apportent davantage de valeur.
La personne demeure en poste.
Sa contribution se déplace.
L'objectif n’est pas simplement de réduire le travail.
C’est d’obtenir de meilleurs résultats.
Fractal Work relie les changements apportés au travail, à la technologie et à la contribution humaine aux résultats qu’ils visent à améliorer.
L’amélioration se mesure; elle ne se présume pas.Le travail évolue. La technologie évolue. Les priorités changent. Les capacités humaines évoluent.
Fractal Work continue de repérer les changements et les nouvelles possibilités qui se présentent.
Vous connaissez votre organisation. Mais connaissez-vous tout le travail qui s’y accomplit réellement?
Ce que vous ignorez pourrait vous être utile.
Confiez à Fractal Work un véritable périmètre de travail bien délimité et un cadre autorisé d’accès aux éléments de preuve.
Nous examinerons de manière indépendante les éléments de preuve disponibles et vous présenterons ce qu’ils permettent d’établir au sujet du travail réellement effectué : ses tendances, ses variantes, les interventions humaines et non humaines, ainsi que les possibilités qui ne sont peut-être pas encore visibles.
Aucune nouvelle plateforme d’entreprise n’est nécessaire pour commencer.
Aucun vaste programme de transformation n’est requis.
Vous n’avez pas à remplacer vos technologies existantes.
Inutile de nous fournir un modèle de processus pour que nous redécouvrions ce que vous nous avez déjà expliqué.
Nous pourrons ensuite en discuter.